Cuando tienes un equipo en el corazón, quieres formar parte de él aunque sea desde la grada. Su historia es tu historia, por lo que los nexos de unión entre ambas partes deben ser los mismos.
San Miguel ha querido que 40.000 aficionados del Athletic de Bilbao puedan llevar sobre sus hombros un trozo de historia, aunque bien digerida.
Con la ayuda de *S,C,P,F, y un rebaño de ovejas han realizado una serie de bufandas de lana. Los animales pastaron en el cesped del antiguo San Mamés para crear unos artículos con historia propia. Una curiosa forma de generar algo digno de coleccionistas.
Visto en Anuncios.
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El IV Día A unió a agencias y anunciantes en Alicante bajo una premisa principal: la innovación. Todas las conferencias de estas jornadas se midieron bajo ese prisma y se intentó trabajar bajo el axioma de que lo innovador es lo que realmente puede hacer prosperar a una empresa.
El Día A se inauguró con dos ponentes de lujo: Álex Pallete de JWT y Toni Segarra de *S,C,P,F,.
Con un formato de conversación distendida hablaron de la necesidad de que las marcas opten por realizar innovaciones radicales que consigan abrir las puertas a crear hábitos inexistentes o categorías nuevas. Sobre esto, Segarra dijo que “las agencias deben inocular innovación al producto desde el principio”, mostrándose partidario de una colaboración más estrecha entre agencias y anunciantes que pueda dar lugar a mayores innovaciones y mejores productos. Eso sí, “la marca debe de conocer su razón de ser”, apostilló Pallete para dejar claro que una empresa no debe innovar por innovar, sino que debe de tener clara la base de su negocio para trabajar en esa dirección. También criticaron que haya demasiadas marcas que dedican a hablar sin hacer y que lo que se necesita son empresas que hagan.
Ambos ponentes concluyeron con que se está volvieron al origen del marketing, ya que se debe volver a mirar un producto para innovar la experiencia de utilizarlo. Todo esto queda resumido con la cita de Gareth Grey: “Debemos dejar de comunicar sólo productos y empezar a crear productos que comuniquen”.
Al segundo día llego el grueso de las ponencias. El encargado de abrir el día fue Fernando de Vicente, Marketing manager de Ron Brugal, en su conferencia titulada La necesidad de innovar.
Su punto de base para promover la innovación es que ésta dispara nuevos ciclos. Mientras la creatividad genera ideas nuevas, la innovación es la encargada de implementarlas. Para que esto ocurra en una compañía es necesario que se fomente desde dentro animando a proponer ideas dentro de la estrategia de innovación la empresa y con procesos simples. Las compañías más innovadoras tienen mayor ratio de éxito que las que cubren necesidades, permanecen más tiempo en el mercado, con una mayor rentabilidad y consiguen mucho más boca oído por parte de los consumidores.
Resumiendo, las ideas principales de esta charla fueron que la innovación debe enfocarse estratégicamente desde dentro de la cultura de la compañía, realizándose propuestas relevantes y únicas comunicadas adecuadamente (dentro y fuera de la empresa) que deben ser medidas y gestionadas correctamente. No hay que olvidar que las empresas venden productos, pero la gente compra soluciones.
La segunda charla corrió a cargo de Félix Muñoz. Para él el proceso de innovación comienza con una realidad conocida a partir de la cual se ejerce la creatividad para encontrar ideas que, al ser implementadas, se convierten en innovaciones. Los motores de esa innovación son la curiosidad, la rebeldía y la motivación, mientras que puede ser frenada por los modelos mentales, los límites, los procesos y el miedo. Tras dejar claro esto, propuso sus claves para la innovación: cambiar los modelos, dar valor a las ideas, atraer al talento, planificar la innovación y conseguir expandirla a todo el sistema. Todo eso es la clave para conseguir convertir el mensaje de una empresa en ideas que se extiendan a través de contenidos que se puedan experimentar, dando lugar a conversaciones que formarán nuestras percepciones.
Alex Pallete volvió a repetir como ponente para ampliar lo hablado el día anterior. Se reafirmó en la necesidad de pasar del like al share, creando experiencias que inspiren conversaciones. Para ello presentó su modelo de motivación para la innovación, en el que se podía ver claramente la existencia de dos partes bien diferenciadas: las marcas y los consumidores. El objetivo principal era pasar de la innovación a la invención para acercar a la sociedad productos que solucionasen problemas y que se cuestionasen lo establecido. Así se podría establecer un verdadero motor del cambio que llegue a las personas.
Para cerrar la parte de las jornadas abierta al público, Ricardo Llavador realizó una verdadera exhibición de sus dotes comunicativas y de showman, poniendo el contrapunto humorístico a la innovación llevada a comunicación de las pequeñas empresas en forma de desastres sacados de su Llavadora. Una forma fantástica de contrarrestar el peso teórico del resto del día.
El resto, nos lo tendrá que contar alguien que estuviese dentro ;)
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«Las grandes ideas son usualmente sencillas«. David Ogilvy
Si hay algo que cada día queda más claro en el mundo de la comunicación es que nos gusta complicarnos. Damos por supuesto que un presupuesto abultado o golpear por todos los frentes es lo más efectivo. Nos olvidamos de que somos ante todo vendedores de ideas, y ahí es exactamente donde tenemos que poner nuestro mayor esfuerzo: una idea simple y poderosa es seguramente el arma más afilada que puede poseer un publicitario.
La simplicidad es algo de lo que habitualmente solemos deshacernos a la mínima que se nos ocurren pensamientos grandilocuentes y dejamos volar nuestra creatividad. Tal vez el reto de la creatividad sea realmente plasmar esas grandes ideas en un concepto sencillo, comprensible y brillante con el que podamos ser realmente efectivos. En un mundo en los que las formas han creado una especie de urgencia por el envoltorio, tenemos que ser conscientes de que debe de haber algo que envolver.
He querido comenzar el post con una frase de Ogilvy que me ha parecido una gran verdad a la vez que un gran reto. Es realmente complicado encontrar una gran idea que brille por su complejidad, porque en ella se diluye el mensaje. La publicidad no es un reportaje de un periódico que lees y relees con interés para tratar de comprender que está pasando. La publicidad es una llamada de atención que debe ser comprensible y comunicar todo lo que necesita decir.
Con esto no quiero decir ni mucho menos que una idea sencilla y potente sea sinónimo de éxito ni que baste sólo con ello. Pero lo que sí veo claro es que sin esa base es muy complicado (por no decir casi imposible) llegar a los consumidores. Me gustaría que simplemente visitaseis la página de la excelente agencia *S,C,P,F,… simplicidad en estado puro. Una labor de copy concisa y genial. En resumidas cuentas, una idea buena y sencilla sin más adornos que sus propias cualidades, tiene un potencial que raramente alcanzará una idea compleja o basada simplemente en la forma.
Sigo sin querer que nadie me malinterprete. Vivimos en una cultura fundamentalmente visual y las formas son importantes, por lo que no hay que dejar de cuidarlas. El gran Bill Bernbach dijo: «Encontrar qué decir es el principio del proceso de la publicidad. Como lo dices hace que la gente mire y escuche«. Otra verdad como un templo. El problema es cuando haces que la gente mire a una idea vacía o cuya complejidad imposibilita su comprensión. Habrá gente que diga que la USP de Rosser Reeves está pasada de moda. A mi me parece que en una sociedad con tantos estímulos como tiene la actual, nunca tuvo tanto sentido. Cada vez tenemos menos tiempo para analizar las cosas, por lo que tenemos que facilitar la labor a los potenciales consumidores: necesitamos buenas ideas sencillas.
Hago mías (ojalá) las palabras del gran Joaquín Lorente: «Simplicidad, simplicidad, simplicidad«.
Una pausa para la publicidad 